Hoe laat je een team vandaag presteren én ontwikkelen voor morgen? De resultaten moeten worden gehaald. De agenda’s zitten vol. Tegelijkertijd verandert het werk en hebben medewerkers nieuwe vaardigheden nodig. Ontwikkeling is belangrijk, maar schuift steeds door naar later. Totdat blijkt dat later eigenlijk gisteren had moeten zijn. Dat is de ontwikkelparadox. In 'De ontwikkelparadox' laat Bart Bastianen zien hoe je resultaat en ontwikkeling met elkaar verbindt. De dagelijkse praktijk vormt daarbij het vertrekpunt: de doelen die je wilt bereiken, de kwaliteiten van je medewerkers en de uitdagingen waar je team voor staat. Aan de hand van zes praktische stappen leer je richting geven, ontwikkelbehoeften herkennen en kleine, gerichte acties kiezen. Je ontdekt hoe je gesprekken voert die tot duidelijke afspraken leiden, medewerkers verantwoordelijkheid laat nemen en voortgang zichtbaar maakt. Praktijkvoorbeelden, reflectievragen en oefeningen helpen je de aanpak direct toe te passen. Dit boek is voor leidinggevenden en HR-professionals die ontwikkeling een vaste plek willen geven in het dagelijkse werk. Elke uitdaging van vandaag biedt een kans om te bouwen aan het team van morgen.